Skaleringsgapet
Waiting for Wind
Hvordan bygger vi selskaper som tør å utfordre det etablerte?
Norge og Europa har kapital, kompetanse og gode ideer, men bygger likevel færre selskaper i global skala enn ressursgrunnlaget skulle tilsi. Denne bolken skal undersøke gapet mellom forutsetningene vi har og resultatene vi skaper.
Vi ønsker å forstå hva gründere, eiere, investorer, styrer og ledere gjør annerledes i land og miljøer som lykkes bedre med skalering: hvordan kapital forvaltes, hvordan risiko vurderes, hvor lenge eiere er villige til å vente på resultater, og hvilken rolle kultur og ambisjonsnivå spiller.
Samtidig skal bolken være handlingsorientert og undersøke hva norsk næringsliv selv kan gjøre annerledes for å bygge større selskaper, satse på mer radikale ideer og tåle at flere forsøk mislykkes – uten å vente på at politikken skal løse problemet.
Spørsmål vi utforsker
- Hvorfor bygger Norge færre selskaper i global skala enn land vi naturlig sammenligner oss med?
- Er skaleringsgapet først og fremst et spørsmål om kapital, talent, insentiver, eierskap eller kultur?
- Hva gjør langsiktige eiere i andre markeder annerledes enn norske eiere?
- Hvorfor velger vi ofte det trygge fremfor det store? Og hva er egentlig risikoen ved å satse?
- Hvordan bygger man organisasjoner og kulturer som tåler at ambisiøse prosjekter mislykkes?
- Hvor aktiv bør staten være i å sette retning og mobilisere investeringer?
- Hva kan gründere, eiere, styrer og bedriftsledere selv gjøre annerledes allerede i dag?